2022年4月12日上午10点半，京东高管进入采购与供应管理的课堂，举办企业数字化采购的专题讲座。讲座在学院楼2204室举行，参加本次讲座的嘉宾是京东高级经理张剑。供应链管理2001和2003两个班级，近60名学生参加了此次讲座。随堂听课的还有物流与供应链管理教研室的部分教师。

张剑经理首先通过自营电商京东与平台电商淘宝进行了比较，说明了京东与淘宝的差异，并将采购的影响因素归结为品质、价格、服务、体验、结算等。以直观生动的方式阐述了企业采购数字化转型的发展历程及其必要性。

图1张剑介绍企业数字化采购

接着，张剑经理以企业商城为案例，重点讲解了采购数字化的优势，一方面有利于总公司对分支机构、子公司进行监管、控制和规划，另一方面，数字化采购线上流程简易、完整，可以减少采购人员，降低采购费用，而且流程易于优化。最后，张剑对不同场景的采购痛点进行分析。以企业商城为例，说明电商平台的建设对采购的价值，指出了物资集采的痛点；以积分商城为例，指出了营销场景采购的痛点；以弹性福利为例，指出了福利集采的痛点。

图2张剑介绍物资集采痛点

老师和同学们对数字化采购的内容表现出浓厚的兴趣，课上课下，与张剑经理作了深入的交流。

图3张剑和李梅老师交流

此次企业高管走入课堂，将企业运行管理的实践带入理论课程中，让同学们有了一次和企业对话的机会，同时采购和供应管理课程有了更清晰、具体的认知，增强了同学们对专业前景的信心，进一步激发了同学们学习专业知识的动力，对我校供应链管理专业的课程建设具有积极意义。